Que l’on soit dirigeant d’une entreprise familiale ou gérant d’une franchise, il est important de savoir gérer son équipe de vente. Aujourd’hui le management s’adapte à toute configuration entrepreneuriale. Goupil et Jacob Conseil vous apporte leur expertise en management.
Dans le secteur de la bijouterie-horlogerie, il n’est pas rare de travailler en famille. Il peut arriver également que l’équipe de vente soit enrichie par des collaborateurs extérieurs. Dans d’autres cas, le responsable commercial et l’équipe de vente demeurent sous le management d’un unique propriétaire. Ces multiples organisations requièrent chacune un type de management adapté selon le profil de leurs équipes de vente. Goupil et Jacob Conseil management.
L’enjeu est de savoir communiquer, motiver et impliquer ses partenaires dans la force de vente. Fort de son expertise, GOUPIL & JACOB CONSEIL en management accompagne le dirigeant pour permettre à son équipe de donner le meilleur d’elle-même. Pour ce faire, des outils existent. L’analyse des résultats du point de vente, la définition des orientations stratégiques, la fixation des objectifs de chacun et le plan de formation permettent de programmer et de piloter au quotidien l’activité des conseillers de vente.
L’emplacement de la surface de vente et la qualité des produits sont essentiels. Le management l’est tout autant, afin que la relation client soit aussi agréable que qualitative. L’objectif ? Booster les ventes tout en valorisant les équipes de vente. Un gage de succès.
GOUPIL & JACOB Conseil : une expertise et un échange qui facilitent la gestion, la prise de décision et le développement de l’entreprise HBJO !
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