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TRIBUNE HORLOGÈRE




             LE SECTEUR HORLOGER FRANÇAIS


              PLUS FORT APRÈS LA CRISE ?






             La crise sanitaire passée, on attend le rebond. Le secteur de l’horlogerie est rentré
                 dans la crise avec la volonté de redéployer son industrie horlogère. La crise
                a confirmé cette nécessité. Comment y parvenir ? Pour avoir des éléments de
               réponse, nous avons interrogé Guillaume Butty, Président de France Horlogerie.


            L’Officiel Horlogerie & Bijouterie :   identique à celui de l’année précé-  en provenance des marques de la
            Quel est l’impact de la crise sa-  dente. C’est encourageant mais on   Place Vendôme et des manufactures
            nitaire du Covid 19 sur le secteur   a du mal à lire dans cette reprise,   suisses.
            horloger ?                        la part du rattrapage et celle de la   Quand au secteur du gros volume, il
            Guillaume Butty :  Au  niveau  des   consommation générique. C’est une   subit le report des élections munici-
            marques de montre, l’activité a été   vraie  question  pour  estimer  le  ni-  pales, et la reprise des commandes
            à l’arrêt entre le 17 mars et le 11 mai.   veau d’activité des mois à venir.  publiques tarde à venir.
            Les fabricants de composants ont   Fin  mai,  les  Français  ont  placé  en
            continué  de  travailler  leurs  com-  épargne  quelque  24  milliards  et   L’OHB : Y-a-t-il eu des initiatives
            mandes en cours mais avec des     si rien n’est fait, c’est quelque 100   intéressantes au niveau des
            taux d’activité divers selon leurs pos-  Milliards d’épargnes à la fin de l’an-  entreprises ?
            sibilités d’adaptation aux contraintes   née qui sont attendus. Face à la ré-  G. Butty : Nos entreprises ont été très
            sanitaires.                       alité de cet argent économisé, il n’y   courageuses. Nombre d’entre elles
            Le  gros  volume  :  l’horlogerie  do-  a aucune certitude sur son utilisa-  ont vite réagi en redéfinissant leur
            mestique (pendules, comtoises), a   tion dans la consommation à venir.   gamme  de  produits,  la  gestion  de
            été  à  l’arrêt.  En  revanche,  celui  de   Cette épargne reste potentiellement   leurs équipes jusqu’à faire des choix
            l’horlogerie industrielle a continué   un second souffle possible pour la   affirmés dans leurs orientations stra-
            de  travailler  sur  les  commandes   fin d’année si le gouvernement met   tégiques. Ce passage difficile a sou-
            engrangées mais il souffre de l’ar-  en place des incitations fortes à la   vent été mis à profit pour réfléchir et
            rêt des commandes publiques dû    consommation.                    parfois innover. Certaines sociétés se
            au report des élections municipales.   Pour sauvegarder l’emploi et don-  sont redéployées dans le domaine
            C’est  quasiment  un  début  d’année   ner de la souplesse à la trésorerie   du numérique, d’autres ont créé de
            « blanche » pour ce dernier.      des ménages, la mise en place du   nouveaux produits.
            Pendant la crise, France Horlogerie a   chômage partiel par l’État a permis
            soutenu et aidé ses entreprises dans   aux salariés de traverser la crise plus
            leurs besoins. Dès mi-mars, elle les a   aisément. La redistribution de cet
            accompagnées par visioconférence :   argent épargné vers la consomma-
            mise en place des PGE, contraintes   tion et au profit des entreprises serait
            sanitaires imposées par le Covid 19.  un juste retour des choses.
                                              Enfin, dans le secteur des fabricants
            L’OHB : Est-ce que l’industrie horlo-  de composants, on a une vraie in-
            gère repart ?                     terrogation sur la reprise de leur ac-
            G. Butty : Il y a une reprise mais elle   tivité, étroitement liée aux acteurs
            n’est pas uniforme selon la typologie   du luxe. L’impact de la baisse de la
            des entreprises.                  consommation et du tourisme inter-
            Dans le secteur de la distribution, on   national s’est fait sentir directement
            a depuis fin mai, un niveau d’activité   sur les commandes de composants




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