Page 59 - num 53 _ mars-avril 2019

Stratégie GOUPIL & JACOB Conseil

Accompagnement stratégique et commercial

CONSULTANT Pourquoi se faire accompagner par un conseil

dans la gestion de son entreprise ?

S’il paraît évident de faire appel à un avocat pour des questions juri-
diques, à un expert-comptable pour la comptabilité… peu de bijoutiers-
horlogers-joailliers pensent à solliciter un « expert » pour toutes les
autres questions : gestion, stratégie, numérique, organisation, approvi-
sionnement, ressources humaines etc. Et pourtant, que la démarche
soit régulière ou ponctuelle, elle est identique.

Les 5 principales raisons qui ont guidé le choix de nos clients

1. La confidentialité 3. Une expertise spécialisée de développement de l’entreprise en
Le secteur de la bijouterie-joaille- Le Conseil apporte son expertise du proposant des outils et des pratiques
rie a ce caractère particulier d’être secteur HBJO au dirigeant sur tous les qu’il maîtrise et qu’il a éprouvés dans
majoritairement composé d’entre- sujets du quotidien. Cet échange est d’autres contextes. Il permet à votre
prises familiales. Dans ce cadre, il l’un des meilleurs moyens pour ouvrir bijouterie-joaillerie de s’ouvrir à des
est souvent difficile d’échanger avec le débat, développer une stratégie nouvelles techniques reconnues.
les personnes de l’entourage familial et évoquer de nouvelles idées. Cela
où l’aspect affectif est prépondérant. permet au chef d’entreprise de mieux Cela facilite la tâche de l’entrepre-
Tout chef d’entreprise a besoin d’un appréhender le court et le long terme. neur en lui apportant une expérience
espace pour s’exprimer en confiance tout en lui faisant gagner un temps
et librement sur tous les sujets. 4. Les réseaux relationnels précieux.
Le Conseil possède son réseau qui
2. La mise en perspective peut apporter des réponses à des GOUPIL & JACOB Conseil : une exper-
Souvent « le nez dans le guidon », le demandes spécifiques et aussi des tise et un échange qui facilitent la
dirigeant peut avoir une vision tron- compétences (numérique, architec- gestion, la prise de décision et le
quée de son entreprise et de son ture commerciale, merchandising, développement de votre entreprise
équipe. Son Conseil est là pour lui juridique spécialisée…) ou expertises HBJO !n
donner une vision externe et élargie non disponibles dans l’entreprise.
de son entreprise : des éléments fac- Contact
tuels et constructifs pour mieux se 5. Rester en éveil et garder un temps GOUPIL & JACOB Conseil
projeter dans l’avenir et prendre de d’avance contact@goupiletjacob.fr
meilleures décisions. Le Conseil contribue aux objectifs 06 08 98 49 55 ou 06 12 77 13 54

- mars / avril 2019 57