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DÉCRYPTAGE





                  PERSPECTIVES DE L’INDUSTRIE


                               HORLOGÈRE SUISSE :


                            LE CHAUD ET LE FROID





                 Dans une étude récemment parue, le cabinet Deloitte tire plusieurs enseignements

                 des difficultés de l’industrie horlogère suisse. Malgré les perspectives compliquées,
                   le secteur ne sombre pas dans l’immobilisme, accorde la priorité aux stratégies
                 omnicanal, explore le marché de l’occasion et adopte des méthodes de production
                                               plus durables et plus éthiques.



                 Le marché d’entrée de gamme                                                            Site Deloitte
                 souffre plus que le haut de
                 gamme

                 85 % des cadres de l’industrie hor-
                 logère interrogés dans le cadre de
                 l’étude Deloitte anticipent des pers-
                 pectives  sombres  pour  le  secteur.
                 Durement  frappée  par  le  Covid-19,
                 et devant l’incertitude quant à l’ave-
                 nir  proche,  l’économie  horlogère
                 suisse a vu chuter ses exportations,
                 en particulier dans le secteur entrée
                 de  gamme.  Les  montres  à  quartz,

                 en  difficulté  depuis  2012,  sont  les   dustrie qui repose principalement sur  La popularité des
                 premières  victimes  de  ce  revers.   le lien émotionnel qui se crée lorsque
                 Les interruptions de production en   l’on voit et manipule des montres de   montres connectées est
                 Chine ont révélé les lacunes de la   luxe, à l’avenir, le défi sera de réussir à   sous-estimée

                 chaîne d’approvisionnement et des   combiner le physique et le numérique   Les cadres de cette industrie (à plus
                 stocks  de  certains  producteurs,  ce                            de  60  %)  admettent  que  le  sec-
                 qui pourrait suggérer une relocali-  pour donner ce que l’on pourrait appe-  teur  a  sous-estimé  l’intérêt  et  le
                 sation de la fabrication en Suisse.  ler des expériences  “phygitales“.»  succès  des  montres  connectées,
                                                  Parmi les canaux marketing les plus
                                                  influents sur les décisions d’achat de   avec 34 % d’entre eux qui les consi-

                 Les expériences en boutique      montres, les publicités dans la presse   dèrent  comme  une  menace,  alors
                 sont essentielles au parcours    restent  les  plus  efficaces  en  Suisse   qu’ils  n’étaient  que  14  %  en  2017.

                 du client                        et en Allemagne, alors qu’en France,   Cependant, ce type de montres ne
                 Plus de 70 % des cadres de l’indus-  en Chine et au Royaume-Uni, ce sont   semble  pas  détrôner  le  segment
                 trie  horlogère  suisse  pensent  que   les événements en boutique qui ont   classique  haut  de  gamme  mais
                 les  boutiques  physiques  resteront   le plus fort impact. La radio et la té-  plutôt apparaître comme une deu-
                 prédominantes par rapport au digi-  lévision sont des outils de communi-  xième  montre,  attirant  de  plus  en
                 tal mais il ne faut pas négliger pour   cation importants dans de nombreux   plus la génération Y. A ce jour, les
                 autant  les  canaux  numériques.   pays, d’où l’importance de bien maî-  montres  mécaniques  de  luxe  ont
                 Selon Deloitte Suisse, « pour une in-  triser les différents canaux marketing.  encore un bel avenir.



           82 - L’OFFICIEL H&B | JANVIER - FÉVRIER 2021                                                                                                                                                       JANVIER - FÉVRIER 2021 | L’OFFICIEL H&B - 83
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