Page 82 - OHB 64 - Mai-juin-juillet 2021
P. 82

DÉCRYPTAGE





            AGATHA                                                                           AGATHA - Collier
                                                                                             en laiton rhodié
            CHERCHE


            DES HBJO



            POUR PRENDRE


            UN NOUVEAU CAP





                RENAISSANCE LUXURY GROUP et THOM Group ont repris en février dernier les
               rênes d’Agatha. Éric Lefranc, PDG de RENAISSANCE LUXURY GROUP, connu pour
             ses reprises réussies et son talent de capitaine, cherche des partenariats avec des
                      HBJO. Il répond aux questions de L’OFFICIEL Horlogerie & Bijouterie.



            L’OFFICIEL HORLOGERIE & BIJOUTERIE :   s’est pas vraiment lancé dans l’om-  L’OHB : Quelle est votre vision
            Pourquoi la marque Agatha         nicanal. Toutefois, la marque garde   stratégique ?
            était-elle à vendre ?             un  bon  potentiel  et  surtout  un  af-  ÉRIC LEFRANC : Nos 4 piliers sont les
            ÉRIC  LEFRANC  :  Le précédent proprié-  fect extrêmement fort. RENAISSANCE   suivants :
            taire, le groupe de Hong Kong King   LUXURY  GROUP  (Les  Georgettes,   - La  stratégie  produit,  une  nou-
            Power,  avait  centré  l’activité  de  la   Altesse, Texier, GL…) et THOM Group   velle ligne stylistique, un posi-
            marque  entièrement  sur  l’Asie.  La   (Histoire d’or, Marc Orian, Trésor,   tionnement clair pour redonner
            fabrication  y  avait  été  transférée,   Smizze) vont s’attacher à redorer la   à Agatha sa place avec un côté
            l’activité de création abandonnée au   marque, lui donner une stratégie et   beaucoup plus mode, plus au-
            profit d’achat auprès de fabricants. Le                               dacieux. Concernant nos pro-

            positionnement  s’est             une offre plus claires.                      jets sur la création et
            rapidement  dilué,  la                                                         le style de la marque,
            qualité s’est détério-                                                         nous allons mener
            rée. La clientèle tradi-                                                       une consultation des
            tionnelle d’Agatha ne                                                          équipes  de  vente,
            s’y retrouvait plus, elle                                                      faire  des  études  de
            a peu à peu quitté la                                                          clientèle,  consulter
            marque. Le position-                                                           une agence de com-
            nement était devenu                                                            munication, croiser
            flou  et  trop  peu  dif-                                                      les expériences avec

            férencié. Dans le re-                                                          les  autres  marques
            tail,  la  digitalisation                                                      du   groupe   pour
            n’a pas avancé assez                                                           mettre en place une
            vite,  King  Power  ne                                                         vraie  stratégie  de
                                                                                           long terme. Mais tout
               Éric Lefranc (à gauche),
             Président de RENAISSANCE                                                      cela ne verra le jour
              LUXURY GROUP et Romain                                                       qu’en  2022,  il  faut
                  Peninque (à droite),
                  Président et CEO de                                                      prendre le temps de
                       THOM Group                                                          construire  un  socle



       80 - L’OFFICIEL H&B | MAI-JUIN-JUILLET 2021                                                                                                                                                         MAI-JUIN-JUILLET 2021 | L’OFFICIEL H&B - 81
   77   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87